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Le rachat de l’UGC par Canal+ annoncé la semaine dernière est une bonne nouvelle pour le cinéma.

On savait depuis quelques années que Guy Verrecchia cherchait à vendre sa société  à un groupe qui en assurerait la pérennité. Plusieurs noms circulaient. Compte tenu des mauvais résultats du cinéma, dans son ensemble, https://siritz.com/editorial/le-cinema-doit-remettre-en-question-ses-equilibres/ le début de l’année cela se semblait devoir être difficile. Mais il a bien eu un acheteur. Et pas des moindre.

Car le groupe Canal + est l’un des principaux acteurs de l’audiovisuel en France, en Europe et désormais, avec le rachat de MultiChoice, en Afrique Sub-Saharienne. Il connaît particulièrement bien le cinéma. Il est donc particulièrement bien placé pour avoir réfléchi à l’avenir potentiel d’un groupe qui possède l’un des principaux circuits de salle en France. Ce rachat signifie donc qu’il pense que ce circuit, et donc les salles en général, ont un avenir.

Par ailleurs, il  considère donc comme intangible la chronologie des médias. Le fait de posséder ce puissant circuit de salles va renforcer son attachement à ce principe et aux moyens de le faire respecter. De ce point de vue c’est donc bien l’antithèse de Netflix, le géant mondial des plateformes. Un enjeu d’autant plus important qu’il ne faut pas oublier qu’aux États-Unis, depuis 1949, les majors n’ont pas le droit de posséder des salles de cinéma aux USA. Or, désormais, pour la plupart d’entre elles, leur principale activité est une plate-forme. Et, même en production, les séries représente une part importante. Ce qui explique que certaines d’entre elles sont loin d’être des inconditionnelles de la chronologie des médias.

Nul doute que Canal+ est en train-et l’a peut-être fait- d’établir  un diagnostic de la fort baisse de la fréquentation, en France et dans le monde, et à trouver des remèdes. Le cinéma étant une industrie de l’offre on verra tout d’abord si quelques « très gros morceaux » qui doivent sortir d’ici la fin de l’année ne vont pas renverser la tendance. Et, même si ça n’est pas le cas, le cinéma a connu de nombreuses crises. La dernière a eu lieu de 1983 à 1993 : la fréquentation en France a chuté de 203 millions d’entrées à 116 millions ! Et elle a commencé à remonter pour dépasser les 200 millions d’entrées dès qu’a été fait le bon diagnostic et que les exploitants ont investi dans le bon remède : le multiplex.

Pour que le cinéma rétablisse malgré la concurrence de l’i-phone et des plateforme, au niveau où il était avant la crise du Covid, le temps que les spectateurs potentiels lui consacrent  quel est le bon remède ?

Le 4ème long métrage que réalise Camille Delamarre https://fr.wikipedia.org/wiki/Camille_Delamarre est « Certains l’aiment chauve », une comédie qui décoiffe.

Cinéfinances.info* a fourni les données financières de cet article.

CAMILLE DELAMARRE

Son budget prévisionnel est 10 millions €, soit le double du budget prévisionnel moyen des films de fiction français sortis cette année. https://siritz.com/financine/budgets-previsionnels-en-2025/ . Pour la préparation, 33 jours de tournage et la post-production la rémunération du réalisateur est de 200 000 €, répartie en part égale entre à valoir sur droits d’auteur et salaire de technicien. C’est deux tiers de plus que la rémunération moyenne des réalisateurs. https://siritz.com/financine/remuneration-des-realisateurs-2025-comparee-a-2024/Le scénario a été écrit par Antonin Fourlon pour 115 000 €. C’est le budget médian des scénarios des fictions françaises cette année. https://siritz.com/financine/budget-des-scenarios-en-2025-et-2024/Les rôles principaux ont reçu 1 million €, soit trois fois et demi la rémunération moyenne des rôles principaux. https://siritz.com/financine/la-remuneration-des-roles-principaux-en-2025/

La musique a été confiée à Alexandre Azaria pour des droits de 100 000 €, ce qui correspond à deux tiers de plus que la rémunération moyenne de ces droits. https://siritz.com/financine/remuneration-des-compositeurs-de-musique/

Curiosa Films (Olivier Delbosc) et Estello Films (Olivier Gastinel) sont producteurs délégués. TF1 Films production est coproducteur. Le film a été vendu au groupe TF1  (3 passages), à Canal+ et à Disney. UGC droits audiovisuels a donné un minimum garanti pour tous les mandats de distribution.

Le précédent film de Camille Delamarre était un film américano-italien, « Assassin club », sorti en 2023. https://fr.wikipedia.org/wiki/Assassin_Club

Avant cela il avait réalisé « Le transporteur-héritage », sorti en 2015. Son budget était 25 millions €. Il était produit par Luc Besson et distribué par Europacorp. Il avait rassemblé 600 000 entrées.

*www.Cinefinances.info est un site, accessible par abonnement, destiné aux professionnels du cinéma.  Il publie le budget, le plan de financement et la répartition des recettes de tous les films français qui sortent (hors les films « sauvages » qui ne déposent pas leurs contrats au registre public et ne demandent donc pas l’agrément qui leur permettrait d’accéder à l’aide du CNC). Il dispose d’un puissant moteur de recherche multicritères et de 15 ans d’archives.

Cette comédie sur une arnaque collective, « La Petite Vadrouille,  https://fr.wikipedia.org/wiki/La_Petite_Vadrouille est le 11ème long métrage réalisé par Bruno Podalydès, https://fr.wikipedia.org/wiki/Bruno_Podalydès. Son frère en est l’un des rôles principaux.

Ciné.info* a fourni les données financières de cet article.

Bruno Podalydes

Son budget prévisionnel est de 4,6 millions €, soit légèrement en-dessous du budget prévisionnel moyen des films de fiction français sortis depuis le début de l’année. https://siritz.com/financine/2024-reduction-des-budgets-previsionnels/Pour la préparation, 33 jours de tournage et la post-production la rémunération du réalisateur est de 100 000 €, répartie en part égale entre à valoir sur droits d’auteur et salaire de technicien, ce qui correspond à 70% de la rémunération moyenne des réalisateurs cette année. https://siritz.com/editorial/remuneration-du-realisateur-en-du-budget/Il a écrit le scénario pour 150 000 €, soit les trois quarts du budget moyen des scénarios cette année. Les 4 rôles principaux ont reçu 552 000 €, soit 2,7 fois ce qu’ils ont reçu en moyenne cette année. https://siritz.com/financine/remuneration-des-roles-principaux-2024-2023/

Le producteur délégué est Why not productions (Pascal Caucheteux). 2 soficas y ont investi. Canal+, OCS et C8 l’ont préacheté. UCC est distributeur sans minimum garanti.

Le précédent film réalisé par Bruno Podalydes était « Wahou ! », sorti le 7 juin 2023. https://siritz.com/cinescoop/la-modeste-remuneration-de-bruno-podalydes/

Son budget prévisionnel était de 1,2 millions €. Pour la préparation, 22 jours de tournage et la post-production la rémunération du réalisateur était de 10 000 €, répartie en part égale entre à valoir sur droits d’auteur et salaire de technicien. Il avait reçu 5 000 € pour le scénario et les rôles principaux avaient reçu 40 000 €.

Why not productions était déjà le producteur. Canal+ et OCS l’avaient préacheté. UGC était déjà le distributeur, sans minimum garanti. Le film avait rassemblé 245 000 spectateurs.

www.Cinefinances.info est un site, accessible par abonnement, destiné aux professionnels du cinéma.  Il publie budget, le plan de financement et la répartition des recettes prévisionnels de tous les films français qui sortent (hors les films « sauvages » qui ne déposent pas leurs contrats au registre public et ne demandent donc pas l’agrément qui leur permettrait d’accéder à l’aide du CNC). Il s’agit des chiffres de l’agrément d’investissement sur la base duquel le producteur a monté son financement. Il dispose d’archives des films sortis depuis 2010 et d’un puissant moteur de recherche, avec de multiples critères.

La comédie « Karaoké » https://fr.wikipedia.org/wiki/Karaoké , dans laquelle on assiste à un duo de karaoké déjanté, est le deuxième film réalisé par Stéphane Ben Lahcen https://cinedweller.com/celebrity/stephane-ben-lahcene/qui avait déjà été le scénariste de plusieurs comédies.

 Ciné.info* a fourni les données financières de cet article.

Stéphane Ben Lahcen

Son budget prévisionnel est de 7,2 millions €, soit 40% de plus que le budget moyen des films de fiction français sortis en 2023. https://siritz.com/financine/le-budget-des-films-de-fiction-explose/

Pour la préparation, 36 jours de tournage en France, mais aussi au Japon, et la post-production, la rémunération du réalisateur est de 90 000 €, répartie en part égale entre à valoir sur droits d’auteur et salaire de technicien, soit seulement deux tiers de de la rémunération moyenne des réalisateurs des films de fiction français de l’année dernière. https://siritz.com/financine/realisateurs-les-ecrats-de-realisation-saccroissent/ Il a écrit le scénario pour 70 000 €, ce qui revient au tiers du budget des scénarios des films de 2023. https://siritz.com/financine/budget-du-scenario-remuneration-du-realisateur/. En revanche, les deux rôles principaux, Claudia Tagbo et Michèle Laroque, ont reçu 450 000 €, soit un peu moins du double de ce que les rôles principaux ont reçu en moyenne l’année dernière.  https://siritz.com/financine/les-stars-ne-garantissent-pas-le-succes/

Le producteur délégué est Les films du 24 (Yves Marmion). TF1 films production est coproducteur. Canal+, Ciné+, TF1 (2 passages) et TMC l’ont préacheté. L’ UGC a donné un minimum garanti pour tous les mandats de distribution.

Le premier film réalisé par Stéphane Ben Lahcen était « Premier de la classe », sorti le 10 juillet 2019 et qui avait rassemblé 401 000 spectateurs. https://fr.wikipedia.org/wiki/Premier_de_la_classe Il s’agissait d’une coproduction entre la France (67%) et la Belgique (33%) pour un budget prévisionnel de 6 millions €. Pour la préparation, 40 jours de tournage et la post-production la rémunération du réalisateur était de 72 000 €, dont 19 000 € d’à valoir sur droits d’auteur et 53 000 € de salaire de technicien. Il avait écrit le scénario pour 15 000 €. Les films du 24 étaient déjà le producteur. M6 était coproducteur. OCS, M6 et W9 l’avaient préacheté. UGC avait donné un minimum garanti pour tous les mandats de distribution. Le producteur Belge était Umédia.

www.Cinefinances.info est un site, accessible par abonnement, destiné aux professionnels du cinéma.  Il publie budget, le plan de financement et la répartition des recettes prévisionnels de tous les films français qui sortent (hors les films « sauvages » qui ne déposent pas leurs contrats au registre public et ne demandent donc pas l’agrément qui leur permettrait d’accéder à l’aide du CNC). Il s’agit des chiffres de l’agrément d’investissement sur la base duquel le producteur a monté son financement. Il dispose d’archives des films sortis depuis 2010 et d’un puissant moteur de recherche, avec de multiples critères.

Le groupe UGC vient d’annoncer le lancement de plusieurs nouvelles cartes d’abonnement. L’une d’elle sera même en partenariat avec la chaîne Canal+. C’est peut-être une nouvelle étape importante de l’histoire du cinema en France, comme l’ont été le lancement par Pathé en 1993 des premiers multiplex français ou le lancement par UGC en 2000 de la première carte d’abonnement.

Car, aujourd’hui, le monde de l’audiovisuel, dont le cinéma est une composante, doit impérativement vivre à l’heure du numérique. Il y a des librairies partout dans le monde, mais Amazon est devenu le premier distributeur de livres du monde. Et, en France, le groupe des magasins de la FNAC vend  ses livres et ses produits électroniques par son site internet. Même chose pour la musique dont le premier distributeur est la plate-forme Spotify. Les chaînes de télévision continuent leur programmation linéaire. Mais, pour contrer la formidable concurrence de Netflix et des services de S-Vod mondiaux,  elles ont développé une offre en replay accessible par la box, puis une offre spécifique, beaucoup plus large et non linéaire,   accessible par internet.

Dans son remarquable livre, « Le nouveau monde des médias-une urgence démocratique », Nathalie Sonnac rappelle que les GAFA gonflent leurs audiences grâce à l’intelligence artificielle qui leur permet de connaître dans le détail les goûts et les habitudes de leurs clients et de leur proposer des contenus correspondant à ceux-ci. Cette même intelligence artificielle leur permet d’augmenter la performance, et donc les tarifs, de leurs publicités, en les ciblant sur les consommateurs qu’elles doivent intéresser. En fait, leurs fichiers d’utilisateurs et d’abonnés, dont elles connaissent parfaitement les goûts, les habitudes et les profils, sont un véritable capital et une source de revenus de plus en plus importants. https://www.odilejacob.fr/catalogue/sciences-humaines/sciences-politiques/nouveau-monde-des-medias_9782415005603.php

Le rapport Lasserre : « Le cinéma à la recherche de nouveaux équilibres » consacre un chapitre aux cartes d’abonnement. https://www.cnc.fr/cinema/etudes-et-rapports/rapport/rapport-de-bruno-lasserre—le-cinema-a-la-recherche-de-nouveaux-equilibres—relancer-des-outils-repenser-la-regulation_1928729 Il note qu’en 2017 elles généraient 7% de la fréquentation. Cela doit être sensiblement plus pour la fréquentation des groupes qui ont leur carte (UGC et Pathé). Et, contrairement à ce que certains craignaient avant, elles contribuent à la diversité de l’offre et aux films « fragiles », car le détenteur de la carte peut prendre le « risque » d’aller les voir, puisque cela ne lui coûte rien. Par ailleurs, phénomène social capital, l’abonnement tend à se développer au sein de nos sociétés, puisqu’il permet à chacun de maitriser son budget. C’est encore plus vrai pour les jeunes. Ainsi, si, en 2022 l’abonnement mensuel lié aux loisirs est en moyenne de 41€, il est de 63 € chez les 18-25 ans.

C’est pourquoi plusieurs des nouvelles cartes lancées par UGC, et notamment celle qui offre en même temps l’accès à toutes les séances chez UGC et l’abonnement à Canal+, vise ces jeunes (25,95 € par mois). Car les jeunes ont de moins en moins tendance à aller au cinéma et â regarder la télévision.

Certaines des nouvelles cartes permettront aussi l’accès aux séances de Viva l’Opéra. UGC va expérimenter une carte visant les familles(4 personnes) ou permettant d’inviter une personne à tarif réduit. Il y aura aussi une carte individuelle moins cher parce que permettant d’aller au cinéma uniquement en semaine ou le week-end. Car il est clair aujourd’hui que beaucoup de commerces se rendent compte que les Français ont un vrai problème de pouvoir d’achat. D’ailleurs, dans le Parisien de jeudi, Samuel Loiseau, le directeur général des opérations cinéma d’UGC, expliquait que seuls 20% des spectateurs d’UGC paient le tarif plein.

Bien entendu ce système d’abonnement permet de connaitre les goûts et les habitudes de ces clients, ce qui, comme pour les GAFA, constitue en soit un véritable capital et peut générer des revenus supplémentaires. C’est pourquoi le cinéma est entré dans une nouvelle ère.

POUR LA RÉALISATION DE « WAHOU !»

C’est le 10ème film qu’il a réalisé alors qu’il est aussi scénariste et comédien. https://fr.wikipedia.org/wiki/Bruno_Podalydès

Cinéfinances.info* a fourni les données financières de cet article.

Il est produit par Why not Productions (Pascal Caucheteux) pour un budget prévisionnel de 1,2 millions €. C’est le tiers du budget médian des films français de fiction sortis depuis le début de l’année. https://siritz.com/financine/pathe-et-boon-explosent-les-barometres/

Pour la préparation, 22 jours de tournage et la post-production la rémunération du réalisateur est de 10 000 €, répartie en part égale entre à valoir sur droits d’auteur et salaire de technicien. C’est très modeste puisqu’égal à 12,5% de la rémunération médiane des réalisateurs de ces films. Il a écrit le scénario pour 5 000 €. C’est 5% de la rémunération médiane des scénarios de ces films. Les deux rôles principaux, dont lui, ont reçu40 000 €. C’est moins de la moitié de la rémunération médiane des principaux rôles de ces films.

Le film a été préacheté par Canal+ et OCS. UGC a le mandat de distribution en salle sans minimum garanti.

Le précédent film de Bruno Podaydes était « Les 2 Alfred », sorti le 16 juin 2021. https://siritz.com/cinescoop/la-remuneration-de-bruno-podalydes/ Il était  également produit par Why not Productions pour un budget prévisionnel de 3,9 millions €.

Pour la préparation, 30 jours de tournage et la post-production la rémunération du réalisateur était de 100 000 €, répartie en part égale entre à valoir sur droits d’auteur et salaire de technicien. Il avait écrit le scénario pour 150 000 €. Sandrine Kiberlain et lui occupaient les premiers rôles en plus de son frère Denis. Ils avaient reçu 302 000 €. Le film était déjà préacheté par Canal+ et OCS. UGC était le distributeur sans minimum garanti.Le film avait rassemblé 401 000 spectateurs.

www.Cinefinances.info est un site, accessible par abonnement, destiné aux professionnels du cinéma.  Il publie budget, le plan de financement et la répartition des recettes prévisionnels de tous les films français qui sortent (hors les films « sauvages » qui ne déposent pas leurs contrats au registre public et ne demandent donc pas l’agrément qui leur permettrait d’accéder à l’aide du CNC). Il s’agit des chiffres de l’agrément d’investissement sur la base duquel le producteur a monté son financement. Il dispose d’archives des films sortis depuis 2010 et d’un puissant moteur de recherche, avec de multiples critères.